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托电公司检修部本体二班:以青春之名 担安全重任
作者(zhe):刘枫林(lin) 马春(chun)雁   发(fa)表(biao)日(ri)期:2021-05-31 07:10

激扬(yang)青春,安(an)全护航。托(tuo)克托(tuo)发电公(gong)司检(jian)修部(bu)汽机本体(ti)二班(ban)(ban)共(gong)24人(ren)。自成立以(yi)来,该班(ban)(ban)组(zu)一直以(yi)提(ti)升技术能力(li)为先导,以(yi)经济(ji)性(xing)检(jian)修为目标(biao)(biao),以(yi)创(chuang)建(jian)“青年安(an)全生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)示(shi)范岗”为抓手,提(ti)高(gao)检(jian)修作(zuo)业标(biao)(biao)准,培养复合型人(ren)才(cai),打造(zao)高(gao)效作(zuo)业团(tuan)队,形成细致有(you)序(xu)的(de)管理文化,扎实提(ti)高(gao)班(ban)(ban)组(zu)安(an)全生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)能力(li)。2020年,班(ban)(ban)组(zu)顺利完(wan)成645项工(gong)作(zuo)任务,实现“全年零违章(zhang)班(ban)(ban)组(zu)”目标(biao)(biao),荣(rong)获大唐(tang)国(guo)际2019-2020年度“青年安(an)全生(sheng)(sheng)产(chan)(chan)示(shi)范岗”荣(rong)誉称号。

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抓实培训 筑牢青春安全防线

以青春(chun)安(an)全(quan)底线,打造安(an)全(quan)示范堡垒。汽机(ji)本体二班以提升安(an)全(quan)生产技能为(wei)(wei)目标,多措并举为(wei)(wei)生产安(an)全(quan)注入(ru)青春(chun)力量。

该班组(zu)充分利(li)用老职(zhi)工经(jing)验多、水平高的(de)优(you)点,积极(ji)开展“师(shi)带(dai)(dai)徒”培训活动(dong),全(quan)年(nian)进(jin)行(xing)(xing)师(shi)带(dai)(dai)徒培训200余次;制作(zuo)检修技术安(an)(an)全(quan)教育宣传PPT140余张,以形(xing)象生动(dong)的(de)图片和文字(zi)广泛宣传规范作(zuo)业方法、安(an)(an)全(quan)知(zhi)识;打造安(an)(an)全(quan)工作(zuo)学(xue)习范本,组(zu)织(zhi)开展设(she)备台账大(da)更新活动(dong),对班组(zu)所辖全(quan)部(bu)设(she)备阀(fa)门及相关系统进(jin)行(xing)(xing)排查(cha)共(gong)450余项(xiang),设(she)备的(de)各个细(xi)节均记(ji)录在册(ce);组(zu)织(zhi)开展修前专项(xiang)培训30余次,做到作(zuo)业工艺人(ren)(ren)人(ren)(ren)熟记(ji)、作(zuo)业风险人(ren)(ren)人(ren)(ren)明晰、防控措施人(ren)(ren)人(ren)(ren)掌握。

2020年,班组共开(kai)展新职(zhi)工培训(xun)50余(yu)次、修中专(zhuan)项培训(xun)60余(yu)次、职(zhi)业导师培训(xun)130余(yu)次、安全培训(xun)70余(yu)次,营造(zao)了崇尚技术、尊重人(ren)才(cai)、互(hu)相(xiang)学(xue)习、互(hu)帮互(hu)助的良好氛围。

抓细管理 凝聚青春安全力量

用青(qing)春(chun)守护安全(quan)防护线。汽机(ji)本体(ti)二班聚焦安全(quan)管理,做到重(zhong)点突出、全(quan)面覆盖、不(bu)留死角,消(xiao)除各(ge)(ge)处(chu)所、各(ge)(ge)岗(gang)点的安全(quan)隐患。

对现场(chang)进行精细化管理。该班组结合2021年检(jian)修安(an)排,升级作(zuo)业(ye)指导书30余(yu)本,整理申报采购备(bei)品备(bei)件及相关工(gong)具耗材(cai)120余(yu)项,制作(zuo)专用工(gong)具房1间(jian),为生(sheng)产(chan)现场(chang)标准(zhun)化作(zuo)业(ye)做好充足准(zhun)备(bei)。

加强生产区(qu)外安全管理(li)。该班组(zu)每周排(pai)查库(ku)房(fang),消除隐患合理(li)存放各类物(wu)品;开展(zhan)检修前期策划(hua),修前对设(she)备(bei)情况进行摸排(pai)确定检修项目,做到动态检修应修必修。

加强设备隐患排(pai)查力度。该班(ban)组对(dui)机组胶(jiao)球系统(tong)、排(pai)汽(qi)装置及凝汽(qi)器进行检查,去年共发(fa)现并解决重大(da)缺陷7项,为机组安全稳定运行作出贡献。

强化环保细节(jie)管控(kong)。该班组有效(xiao)回收废(fei)油、废(fei)棉(mian)纱;践行“绿(lv)色可持(chi)续”发展理(li)念(nian),积极推进修(xiu)旧利(li)(li)废(fei)项(xiang)目,修(xiu)旧利(li)(li)废(fei)设备价值(zhi)突破50万元。

抓好载体 释放青春安全活力

迸发青春活(huo)(huo)力(li),共促安全生产。汽机本体(ti)二班坚持质(zhi)量(liang)与安全紧密结合,以创建(jian)“青年安全生产示范(fan)岗”为载体(ti),坚持“务实、落(luo)实、做实”为主的“三实”作风建(jian)设,推(tui)进“决策体(ti)系(xi)、作业体(ti)系(xi)、质(zhi)量(liang)体(ti)系(xi)”三个体(ti)系(xi)建(jian)设,扎实有效推(tui)动创建(jian)“青年安全生产示范(fan)岗”活(huo)(huo)动向制度化(hua)、规(gui)范(fan)化(hua)和科学(xue)化(hua)轨(gui)道发展(zhan)。

该班组认真落实“三讲一落实”,对检修工作涉及的危险源进行辨识、评价、分析,确定检修风险控制点和关键部位控制措施。对高风险作业编制相应的专项方案和应急预案,确定安全目标,明确岗位安全职责与权限,设立作业点安全员。全(quan)员开展“降违(wei)章、查隐患(huan)”安(an)全(quan)主题活(huo)动,查找身(shen)边隐患(huan),发(fa)现并解决设备(bei)重大隐患(huan)15项;组(zu)织开展“我(wo)当一天安(an)全(quan)员”活(huo)动,各作业(ye)组(zu)设立(li)轮值安(an)全(quan)员互相提(ti)醒互相监督,有(you)效防范(fan)违(wei)章30余次。

青(qing)春的力量(liang),安全(quan)之希望。在(zai)今(jin)后的工作中(zhong),检修部汽机车间本体二班将再(zai)接再(zai)厉,牢固树(shu)立安全(quan)理念,不断完善工作机制,继续引导青(qing)年职(zhi)工强化安全(quan)生产意识,提高(gao)安全(quan)生产技能,参(can)与安全(quan)生产管理,为(wei)企业高(gao)质(zhi)量(liang)发展作出(chu)新贡献。

责(ze)任(ren)编(bian)辑(ji):王辉 来源:托克托发电(dian)公司(si)